技能人才是支撐企業(yè)生產(chǎn)制造、高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。為全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于人才培養(yǎng)的重要論述精神，結(jié)合濟(jì)南市委人才辦、市國資委工作部署，在中共濟(jì)南市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、濟(jì)南市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的指導(dǎo)下，濟(jì)南產(chǎn)發(fā)集團(tuán)積極開展“海右人才”活動月暨技能人才比武活動，全力推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源保障。

筑牢“培養(yǎng)皿”，為技能人才搭建成長平臺

創(chuàng)新舉辦技能比武大賽，搭建技能人才成長舞臺。2024年6月，產(chǎn)發(fā)集團(tuán)首屆技能人才比武活動拉開序幕，這是集團(tuán)公司在技能人才建設(shè)上邁出的重要一步。為做好此次大賽，產(chǎn)發(fā)集團(tuán)堅持健全體系、科學(xué)辦賽、公平競爭，在對各直屬企業(yè)多方摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出詳實周密、切實可行的活動方案，積極指導(dǎo)支持各企業(yè)開展技能競賽，力求比賽做到通知嚴(yán)謹(jǐn)、賽項明確、規(guī)則清晰，試題緊扣企業(yè)生產(chǎn)實際，突出崗位技能需求，各比賽項目的命題及評判標(biāo)準(zhǔn)都源于企業(yè)真實工作任務(wù)和工作要求。依靠科學(xué)規(guī)范的競賽，讓普通員工在競賽平臺上一展技藝，為技能人才的發(fā)展建設(shè)有利的成長環(huán)境，提高技能人才履職盡責(zé)的使命感。

以“賽”促學(xué)，讓技能人才一展所長

現(xiàn)場比武精彩多，技能提升氛圍濃。產(chǎn)發(fā)集團(tuán)直屬企業(yè)濟(jì)糧集團(tuán)、金德利集團(tuán)、小鴨控股集團(tuán)、金鐘科技集團(tuán)、齊魯化纖集團(tuán)、元首集團(tuán)結(jié)合發(fā)展實際，紛紛開展各類精彩紛呈的技能比武大賽。人才活動月期間，幾十項技能競賽如火如荼，數(shù)百類工種亮相登臺，近千名職工參與其中，近百名職工在各自技能領(lǐng)域上取得優(yōu)異成績。

濟(jì)糧集團(tuán)舉辦了“產(chǎn)發(fā)杯”糧食職業(yè)技能競賽，競賽設(shè)置（糧油）倉儲管理員組和農(nóng)產(chǎn)品食品檢驗員兩個組別，采用“技能比武+理論考試”的形式，對參賽選手們進(jìn)行雙重考驗，最終糧油倉儲管理員組評出一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人、優(yōu)勝獎11人，農(nóng)產(chǎn)品食品檢驗員評出一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人、優(yōu)勝獎5人。金德利集團(tuán)依托自身經(jīng)營特點，融入“國企餐飲、安全優(yōu)質(zhì)”的企業(yè)文化理念，開展了廚藝比拼、面食制作、服務(wù)競賽等多種形式的技能競賽，競賽中新亮點、新成果層出不窮，120余種面點、菜品、營養(yǎng)配餐等創(chuàng)新產(chǎn)品亮相賽場，最終10名參賽選手獲勝，并取得“金德利工匠”榮譽(yù)稱號。金鐘科技集團(tuán)、小鴨控股集團(tuán)分別組織了控制柜布線、焊接和電工、鉗工的技術(shù)技能比武大賽。詳細(xì)的方案、精密的部署，從理論到操作再到素養(yǎng)，全方位考驗選手的各項技能水準(zhǔn)。理論考試中，選手們認(rèn)真答題，沉著冷靜；比賽車間里，選手們?nèi)褙炞ⅲ瑖?yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每一步操作。金鐘科技集團(tuán)評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名；小鴨控股集團(tuán)有60名員工通過評價，其中有4人獲評高級技師，2人獲評技師，46人獲評高級工，8人獲評中級工。齊魯化纖集團(tuán)、元首集團(tuán)根據(jù)工種分類，巧設(shè)多個賽區(qū)開展技能競賽，依托精湛嫻熟的操作技術(shù)和深厚扎實的理論基礎(chǔ)，一群優(yōu)秀的技能人才嶄露頭角。齊魯化纖集團(tuán)評出一等獎6名、二等獎16名、三等獎20名；元首集團(tuán)12人取得“一專能手”稱號，15人取得“技術(shù)能手”稱號。

此次技能競賽不僅為技能選手提供了一決高下的競技場，還成為職工技能成果的展示場，讓職工群體領(lǐng)略到技能的風(fēng)采和魅力，大家紛紛表示表示，今后在工作上將不斷加強(qiáng)技能實踐與學(xué)習(xí)交流，持續(xù)提升個人技能操作水平和崗位技術(shù)素養(yǎng)，以匠心致初心，以初心致未來。

創(chuàng)新賦能 激活人才培養(yǎng)“一池春水”

創(chuàng)新技能培養(yǎng)方式，促進(jìn)企業(yè)人才技能工作均衡發(fā)展。產(chǎn)發(fā)集團(tuán)積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)關(guān)于技能人才培養(yǎng)的經(jīng)驗做法，不斷改革技能人才培養(yǎng)模式和培訓(xùn)方式，提升技能人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平。集團(tuán)公司及旗下各企業(yè)與27家校企合作建設(shè)人才培養(yǎng)實訓(xùn)基地，通過與高等職業(yè)院校開展訂單班、新型學(xué)徒制高級培訓(xùn)班等方式，采取“產(chǎn)教融合、工學(xué)一體”的培養(yǎng)模式，將學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，提升學(xué)員在專業(yè)知識、操作技能、職業(yè)素養(yǎng)等多方面的能力和水平。建立7類職業(yè)技能等級認(rèn)定評價平臺開展技能自主評價，進(jìn)一步暢通了技能人才成長通道。在解決技能人才的引育用留問題上，指導(dǎo)各企業(yè)通過健全技能人才薪酬、考核、福利待遇機(jī)制、完善人才評價機(jī)制、在職提升獎勵、拓寬職業(yè)發(fā)展通道等方式改善技能人才成長環(huán)境，綜合采用師徒帶教、技能培訓(xùn)、技能比武等靈活多樣的培訓(xùn)方式，進(jìn)一步加大高技能人才的引進(jìn)培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)技能人才的主體作用，引導(dǎo)技術(shù)職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)個人力量。

此次“海右人才”活動月暨產(chǎn)發(fā)集團(tuán)技能人才比武活動不僅是集團(tuán)公司積極落實中央人才戰(zhàn)略的重要舉措，更是集團(tuán)人才建設(shè)邁上新臺階的重要體現(xiàn)。下一步，產(chǎn)發(fā)集團(tuán)將以此次活動為契機(jī)，緊密結(jié)合各企業(yè)實際情況，持續(xù)深入挖掘不同領(lǐng)域的人才，不斷拓寬人才“充電加氧”渠道，為集團(tuán)人才庫儲備更多的“源頭活水”，為集團(tuán)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定更堅實的人才基礎(chǔ)。